Unterschied zwischen BPM und Workflow

BPM vs. Workflow

BPM und Workflow werden meistens als identisch angesehen. Die beiden unterscheiden sich jedoch in allen Aspekten und sind separate Entitäten.

Der Workflow bezieht sich auf eine Abfolge von Aktivitäten, die sowohl manuelle Aktivitäten als auch automatisierte (softwarebasierte) Verfahren umfassen. Auf der anderen Seite steht Business Process Management (BPM) für die Ausführung und Verwaltung von Geschäftsprozessen.

BPM kann als Obermenge des Workflows bezeichnet werden. Business Process Management kann auch als ein Prozess zur Bewältigung der Probleme von Unternehmen bezeichnet werden. Auf der anderen Seite ist Workflow ein rein technologischer Aspekt. Der BPM verwendet auch Workflow als einen der Prozesse zur Geschäftsverwaltung.

Während sich BPM auf eine Reihe von Aktivitäten bezieht, die von bestimmten Anwendungen unabhängig sind, bezieht sich der Workflow auf eine Reihe von Anwendungen mit bestimmten Aufgaben. Im Gegensatz zum Workflow hat BPM die Möglichkeit, verschiedene Aktivitäten zu koordinieren.

BPM kann in einer ganzen Reihe von Systemen und Anwendungen mit universeller Steuerung verwendet werden. Die Verwendung der verschiedenen Systeme unterliegt keinen Beschränkungen. Obwohl im Falle von Arbeitsabläufen zu erkennen ist, dass die Integration zwischen bestimmten Systemen und anderen Systemen begrenzt ist. Obwohl der Workflow das Abrufen von Dokumenten und Daten ermöglicht, hat er keine Inhaltsanalyse.

Im Gegensatz zu BPM ist der Prozessablauf für die Belegschaft festgelegt. Dies bedeutet, dass es sich nicht an mehrere mögliche Pfade anpassen oder dafür sorgen kann.

Bei der Betrachtung der Mitarbeiter gibt es keinen Einblick in den Prozess. Auf der anderen Seite ermöglicht BPM Governance, indem der gesamte Prozess mit bestimmten Funktionen wie Business Intelligence, Geschäftsregeln, Groupware und Management-Dashboards simuliert, analysiert und gesteuert wird.

BPM ermöglicht Prozess-Governance und führt Technologien ein, die das Design und die Ausführung von Anwendungen ermöglichen, die mit Geschäftsprozessen in Zusammenhang stehen, aber die Belegschaft lässt dies nicht zu.

Zusammenfassung:

1. Workflow ist mit einer Abfolge von Aktivitäten verbunden, die sowohl manuelle Aktivitäten als auch automatisierte (softwarebasierte) Verfahren umfassen. Auf der anderen Seite steht Business Process Management (BPM) für die Ausführung und Verwaltung von Geschäftsprozessen.

2. BPM kann als ein Prozess zur Bewältigung der Probleme von Unternehmen bezeichnet werden. Auf der anderen Seite ist Workflow ein rein technologischer Aspekt.

3. Im Gegensatz zum Workflow hat BPM die Möglichkeit, verschiedene Aktivitäten zu koordinieren.

4. Es gibt keine Beschränkung bei der Verwendung der verschiedenen BPM-Systeme. Wenn man den Workflow betrachtet, kann man sehen, dass die Integration zwischen bestimmten Systemen und anderen Systemen begrenzt ist.

5. Im Gegensatz zu BPM ist der Prozessablauf für den Workflow festgelegt.