Differenz zwischen ERP und MRP

Was ist MRP?

MRP steht für Materialbedarfsplanung. Dazu gehört die Planung einer geeigneten Produktion, die Kontrolle des Lagerbestands und die Planung. Es ist ein wesentlicher Bestandteil der Verwaltung der Herstellungsprozesse. Die meisten MRP-Systeme (Material Requirements Planning) sind softwarebasiert, die MRP kann jedoch auch manuell durchgeführt werden.

Ein MRP-System hat drei Hauptziele, wie:

  1. Stellen Sie die notwendigen Materialien für die Produktion her und ertragen Sie auch, dass die Produkte für Kunden bereit sind.
  2. Halten Sie die geringste mögliche Lagerhaltung wie etwa Materialien und Produkte im Lager aufrecht.
  3. Fertigung, Einkaufsaktivitäten und Lieferplan anordnen.

In der verarbeitenden Industrie haben die Geschäftssysteme im Laufe der Jahre immer mehr an Funktionalität gewonnen. Die anfänglichen Systeme wurden als MRP bezeichnet, da sich darin eine erfinderische Komponente namens MRP befand. Dieses Modul berechnete Einkaufs- und Arbeitsauftragsanforderungen, die aus der Prognose oder der tatsächlichen Nachfrage nach Produkten gebildet wurden.

Später stellte sich die MRPII (Manufacturing Resource Planning) als nächste Generation heraus, die integrierte Fertigungssysteme darstellte (Kim, 2014). Diese fortschrittliche Generation nutzte komplexere iterative Planungszyklen, um sowohl die Kapazität der Fabrik als auch den Materialbedarf zu decken.

Die MRPII-Systeme wurden später durch ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) ersetzt, die über erweiterte Anwendungen verfügten und die Bedürfnisse der Industrie über die Produktion hinaus berücksichtigten (Kurbel, 2013). Unter Berücksichtigung dieser Hintergrundinformationen untersucht diese Arbeit die Unterschiede zwischen ERP und MRP.

MRP ist im Grunde ein Lösungswerkzeug, das in der Produktionsplanung und bei der Bestandskontrolle verwendet wird. Eine MRP integriert Daten und Informationen aus den Produktionsplänen mit den Daten, die aus Inventar und Rechnungen der Elemente stammen, die zum Aufbau eines Produkts benötigt werden (Kim, 2014).

Das MRP-System hat drei Hauptfunktionen. Erstens stellt dieses System sicher, dass keine Mängel an den für die Herstellung von Produkten erforderlichen Materialien auftreten. Darüber hinaus sorgt das MRP-System dafür, dass Abfälle durch die Aufrechterhaltung eines möglichst niedrigen Lager- und Materialbestands reduziert werden (Sheikh, 2003). Darüber hinaus erleichtert das MRP-System die Planung von Produktionsfunktionen, Einkauf und Lieferterminen. Die MRP stellt somit bei der Ausführung ihrer Funktionen sicher, dass keine Material- oder Materialverschwendung entsteht. Die in das System eingegebenen Informationen und Daten müssen jedoch einen hohen Genauigkeitsstandard aufweisen, um ernsthafte Produktions- und Lagerfehler zu vermeiden.

Bei ERP geht es im Grunde genommen darum, die im Unternehmen verfügbaren Ressourcen zu verwalten. ERP wird beraten, um Ressourcen, Informationen und Verfahren innerhalb einer Geschäftseinheit zu koordinieren (McGaughey & Gunasekaran, 2007).Dieses System stellt eine gemeinsame Datenbank dar, die Schnittstellen und Zahlen und Fakten zu jeder Abteilung innerhalb der Organisation bietet. ERP umfasst eine Reihe von Bereichen innerhalb des Unternehmens einschließlich:

  • Humanressourcen - in diesem Fall werden Aspekte der Lohn- und Gehaltsliste, Arbeitszeittabellen und Schulungen berücksichtigt
  • Lieferkette - diese Funktion umfasst Einkauf, Terminierung und Bestandskontrolle
  • Data Warehousing - Diese Funktion beinhaltet die Verwaltung von Dokumenten und Dateien.
  • Projektmanagement - diese Funktion umfasst Zeit-, Kosten- und Zeitmanagement.
  • Accounting - Diese Funktion beinhaltet die Verwaltung von nominellen Ledgern, Kontenverkäufen und Anlagevermögen unter anderem.

ERP wird jedoch häufig in vielen Unternehmen verwendet, da der Nutzen darin besteht, dass es eine einzige dauerhafte Lösung für das Management der Prozesse und Informationsstrukturen eines Unternehmens bietet (McGaughey & Gunasekaran, 2007).