Differenz zwischen ABC und ABM Unterschied zwischen
ABC bedeutet aktivitätsbasiertes Coasting und ABM bedeutet aktivitätsbasiertes Management. Sowohl ABC als auch ABM sind Management-Tools, die bei der Verwaltung von Geschäftsaktivitäten helfen. Diese beiden helfen, die Leistung eines Unternehmens oder einer Organisation zu verbessern.
ABM konzentriert sich hauptsächlich auf die Geschäftsprozesse und das Management von Aktivitäten zur Erreichung von Organisationszielen. Das Activity Based Management hilft dabei, Kostentreiber zu reduzieren und die Ressourcen zu übertragen.
Sowohl ABC als auch ABM unterscheiden sich in ihren Funktionen. Das Activity Based Coasting bezieht sich auf
die Messungen der Kosten und der Leistung der verschiedenen Aktivitäten, Kostenobjekte und Ressourcen. Das ABC erkennt in erster Linie lässige Beziehungen von Kostentreibern zu Aktivitäten an. Das Activity Based Management konzentriert sich hauptsächlich auf das Management von Aktivitäten als eine Methode, um den Wert, den der Kunde erzielt, und den Gewinn, der durch die Angabe dieses Wertes erzielt wird, zu verbessern.
Das Activity Based Management konzentriert sich auf die verschiedenen Aktivitäten und Geschäftsprozesse, die der Kunde benötigt und bereit ist zu zahlen. Das Activity Based Management hilft bei der Bestimmung des Beitrags jeder Person. Dies basiert auf den Maßnahmen für Kosten, Qualität und Zeit. Die ABMs unterstützen auch Balanced Scorecard und gelten als Grundlage für die Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
Das Activity Based Coasting kann als eine Untermenge von Activity Based Management aufgerufen werden. Das ABC hilft dabei, die Kosten zu verbessern, indem es die verschiedenen Ausgaben wie Lieferungen, Gehälter und Mieten für Aktivitäten umreißt und diese Aktivitäten auf Dienstleistungen, Geschäftsprozesse, Produkte, Kunden und Vertrieb umreißt.
Eines der Grundkonzepte von Activity Based Coasting ist, dass Kosten verbraucht und der Verbrauch verwaltet wird.
Zusammenfassung
1. ABM konzentriert sich hauptsächlich auf die Geschäftsprozesse und das Management von Aktivitäten zur Erreichung von Organisationszielen.
2. Das ABC hilft dabei, die Kosten zu verbessern, indem es die verschiedenen Ausgaben wie Lieferungen, Gehälter und Mieten für Aktivitäten umreißt und diese Aktivitäten auf Dienstleistungen, Geschäftsprozesse, Produkte, Kunden und Vertrieb umreißt.
3. Das Activity Based Coasting kann als eine Untermenge von Activity Based Management aufgerufen werden.
4. Das Activity Based Coasting bezieht sich auf die Messung der Kosten und der Leistung der verschiedenen Aktivitäten, Kostenobjekte und Ressourcen.
5. Das Activity Based Management konzentriert sich hauptsächlich auf das Management von Aktivitäten als eine Methode, um den Wert, den der Kunde erzielt, und den Gewinn, der durch die Angabe dieses Wertes erzielt wird, zu verbessern.
6. Das Activity Based Management hilft bei der Bestimmung des Beitrags jeder Person und unterstützt auch Balanced Scorecard. Es gilt als Grundlage für die Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
