Differenz zwischen Karriereplanung und Nachfolgeplanung Unterschied zwischen
Sowohl Karriereplanung als auch Nachfolgeplanung beinhalten ein Element des Übergangs in ihren jeweiligen Disziplinen und was auch immer die zwei verschiedenen Vokabeln bedeuten. Darüber hinaus befassen sich die beiden Diskussionspunkte mit einem bereits systematischen Prozess, der sicherstellen soll, dass zwischen zwei verschiedenen Phasen keine Lücke verbleibt. Während die Karriereplanung der Welt der Fähigkeiten entspricht, die entweder durch Bildung oder durch Erfahrung erworben wurden, hat die Nachfolgeplanung mit einer Reihe von Praktiken zu tun, unter anderem mit der Politik, zu der Diktaturen und Monarchien, Geschäfte ua gehören. Letzteres wird den Rest der Diskussion bilden, da wir zwischen Karriereplanung und Nachfolgeplanung unterscheiden werden.
Begriffsdefinition
Karriereplanung
Die Karriereplanung erfolgt durch die systematische und systematische Steuerung der verschiedenen Aspekte Ihrer Karriere. Es beinhaltet das Zusammenbringen von Informationen und Wissen in einer für Ihre Karriere passenden Weise, die Sie bei fundierten Entscheidungen über Ihre zukünftige Ausbildung, Ausbildung und Berufswahl unterstützen kann.
Es kann Ihnen helfen, Ihre Fähigkeiten und Interessen einzuschätzen, um für Sie die richtigen Stellen und Karrierewege zu finden und die Richtung, in die Ihr Beruf gehen soll. Darüber hinaus kann man auch die Karriereplanung beschreiben, da es die Nonstop-Praxis ist, über Ihr Wohlergehen, Ihre Prinzipien, Ihre Fähigkeiten und Ihre Neigung nachzudenken; Erkundung von Möglichkeiten des Lebens, der Arbeit und des Lernens, die Ihnen zur Verfügung stehen; Stellen Sie sicher, dass Ihre Arbeit zu Ihren persönlichen Umständen und Ihren zukünftigen Bestrebungen passt.
Auf der anderen Seite beinhaltet die Nachfolgeplanung, neue Führer zu erkennen und sie dann zu trainieren, alte Führer zu ersetzen. Ersatz ist notwendig, wenn die älteren Führungskräfte aufgrund ihres Alters, ihrer Behinderung oder ihrer Unfähigkeit, den Anforderungen der Führungsposition nachzukommen, ihre Pflichten nicht mehr erfüllen können. Die Nachfolgeplanung stellt sicher, dass es immer erfahrene und kompetente Führungskräfte gibt, die bereit sind, diese Rollen zu übernehmen, sobald sie verfügbar sind. Es ist auch wichtig zu beachten, dass die alternative Planung für bestimmte Rollen bei der Nachfolgeplanung vorrangig ist. Eine ausgezeichnete Nachfolgeplanung ist hauptsächlich auf die Entwicklung eines Pools von talentierten Personen ausgerichtet, die Positionen nach ihrer Aufgabe besetzen können. Diese "Feeder-Gruppe" potenzieller Führungskräfte sollte in der Lage sein, für die gesamte Kette Führungskräfte zu schaffen, wenn Bedarf besteht.
Unterschiede
Nach der Definition der beiden Begriffe und der Unterscheidung ihrer Bedeutungen folgt im Folgenden eine weitere Untersuchung in den verschiedenen Entitäten, in denen diese Begriffe im Gegensatz stehen.
Prozess und Praxis
Der Prozess der Karriereplanung wird auch Karriereplanung und Karrierewachstumsrepräsentation genannt. Es umfasst sechs wichtige Schritte, die Ihnen bei der Planung Ihrer Karriere und der Entscheidung über Ihre Zukunft helfen und sie sind wie folgt;
- Selbsteinschätzung - Betrachten Sie den aktuellen Stand Ihrer Karriere.
- Bewerten Sie Ihre Fähigkeiten - Wenn Sie Ihre derzeitigen Fähigkeiten, Kenntnisse und persönlichen Qualitäten verstehen, können Sie sie mit den Aufgaben in Verbindung bringen, die Sie gerne ausüben möchten.
- Denken Sie über Ihre Möglichkeiten nach - überlegen Sie sich Ihre Karrieremöglichkeiten und ermitteln Sie mögliche Stellen, die Ihren Fähigkeiten und Interessen entsprechen.
- Erstellen Sie Ihren Karriereplan - Die Entwicklung eines Karriereplans hilft Ihnen bei der Ausarbeitung Ihrer kurzfristigen Karriereziele und der nächsten Schritte, die Sie ergreifen sollten, um Ihren Karriereplan in die Tat umzusetzen.
- Analysieren und ändern Sie Ihren Karriereplan - Planen Sie Ihre Karriere, erhöhen Sie Ihre Chancen, Ihre Karriereziele zu erreichen, aber es ist auch wichtig, flexibel zu bleiben. Ein Karriereplan, der für eine bestimmte Phase Ihrer Karriere entwickelt wurde, ist möglicherweise nicht mehr geeignet, wenn Sie bestimmte Ziele erreicht haben.
- Ausbeutung - Sobald Sie mit kleinen Zielen und dem Hauptziel fertig sind, bleibt der nächste Schritt, um mit der Umsetzung Ihrer Pläne zu beginnen.
Für die Nachfolgeplanung umfasst der Prozess fünf wichtige Schritte. Unternehmen erstellen detaillierte Modelle, um ihre Nachfolge- und Entwicklungspraktiken zu beschreiben. Die meisten spiegeln eine wiederholte Reihe von Aktivitäten wider, die diese wesentlichen Punkte enthalten:
- Identifizieren Sie Schlüsselrollen für die Nachfolge- oder Ersatzplanung.
- Definieren Sie die Fähigkeiten und den Motivationsbericht, die für die Übernahme dieser Rollen erforderlich sind.
- Beurteilen Sie die Menschen vor diesen Bedingungen - mit einer Zukunftsorientierung.
- Identifizieren Sie Abstimmungen von Talenten, die potenziell in Schlüsselrollen gefüllt werden können.
- Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, sich auf wichtige Funktionen vorzubereiten - vor allem durch die richtigen Erfahrungen.
Rolle der Berater
Karriereberater, die auch als Berufsberater, Coaches oder Praktiker bekannt sind, können Ihnen dabei helfen, einen Karriereplan zu entwickeln und eine Karriere zu finden, die Ihren Fähigkeiten und Interessen entspricht. Sie können dir helfen;
- erkennen Sie Ihre Karriereziele an
- bewerten Sie Ihre derzeitigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie entwickeln möchten
- überprüfen Sie verschiedene Karrieremöglichkeiten
- entwickeln Sie einen modifizierten Karriereplan
- Gehen Sie mit signifikanten Veränderungen um e. G. Der Wechsel zu einem neuen Beruf kann hart und anstrengend sein.
Obwohl Sie an einem Ort arbeiten, an dem Sie gerne arbeiten, oder Sie wissen, wo Sie arbeiten möchten, sollten Sie dennoch professionelle Karriereberatung in Anspruch nehmen, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
- Möglichkeiten zur Karriereentwicklung identifizieren
- Ihr Kontaktsystem verbessern
- In den Ruhestand wechseln
Bei der Nachfolgeplanung darf nicht außer Acht gelassen werden, welche Rolle die Berater bei der Planung und Durchführung der Planung spielen hat die gewünschte Ausgabe. Diese Berater spielen eine entscheidende Rolle bei der Nachfolgeplanung, da sie vor und während der Planungsphase von Nachfolgeprozessen beraten werden. Dieser Prozess ist vergleichsweise lang, wenn die Nachfolger von allen Mitarbeitern akzeptiert werden wollen.Aufgabe der Berater ist es, diesen Mitarbeitern zu helfen, ihr volles Führungspotenzial zu erreichen.
Forschung
Karriereplanung beinhaltet eine Art von Selbsteinschätzung, was Sie können und was nicht. Sie müssen Ihre übertragbaren Fähigkeiten entdecken, ein Karrierejournal planen, Ihre Sozialkompetenz nicht unterschätzen und einen Mentor finden.
Die gegenwärtigen Forschungen und Studien zur Nachfolgeplanung sehen vor, dass die Festlegung der Ziele und Ziele der Führungsposition für die effektive Planung der Übernahme geeigneter Führungskräfte entscheidend ist. Zu diesen Zielen gehören:
- Personen aus der Feeder-Gruppe identifizieren, die in der Lage sind, größere Rollen innerhalb des Unternehmens zu übernehmen
- Erstellen Sie eine Plattform, um diese identifizierten Personen in Bezug auf die Bereitstellung wesentlicher Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen zu unterstützen.
- beinhalten die Führung bei der Bereitstellung von Programmen, die bei der Entwicklung von hoch qualifizierten und talentierten Personen helfen.
- Erstellen Sie eine umfassende und zentralisierte Datenbank, die sich in zukünftigen Personalentscheidungen als unverzichtbar erweisen wird
Nutzen und Bedeutung
Karriereplanung ist unerlässlich, denn es leitet Sie zu den Schritten, die Sie ergreifen sollten, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Diese Art der Planung ermöglicht es Ihnen, den Weg zu erkennen, den Sie benötigen, um Ihr Karriereziel zu erreichen. Mit Planning können Sie sowohl Ihre Defizite als auch Ihre Stärken erkennen und verstehen, woran Sie arbeiten müssen, um Ihre Karriereziele zu erreichen. Es macht Sie auf Ihre Stärken und Schwächen sowie auf die Fähigkeiten und Kenntnisse aufmerksam, die Sie benötigen, um Ihre Ziele in Zukunft zu erreichen. Am wichtigsten ist, dass die Karriereplanung Ihnen dabei hilft, mit Veränderungen proaktiv als reaktiv umzugehen.
Entscheidend für den Prozess der Nachfolgeverwaltung ist ein fundamentaler Ansatz, der besagt, dass Top-Talente im Unternehmen so geführt werden müssen, dass Unternehmen maximale Vorteile erzielen können.
