Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie | Inhaltstheorie vs. Prozesstheorie

Inhaltstheorie vs. Prozesstheorie

Der Unterschied zwischen der Inhaltstheorie und der Prozesstheorie ist, dass die Inhaltstheorie die Gründe für die häufige Veränderung der menschlichen Bedürfnisse betont, während sich die Prozesstheorie auf die psychologischen Prozesse konzentriert, zu den Erwartungen, Zielen und Wahrnehmungen von Gerechtigkeit. Beide Theorien sind mit der Motivation verbunden. Dieser Artikel versucht, beide Theorien zu erklären und vergleicht beide, um den Unterschied zwischen der Inhaltstheorie und der Prozesstheorie zu identifizieren.

Was ist Inhaltstheorie?

Die Inhaltstheorie oder Bedarfstheorie kann als die frühesten Theorien identifiziert werden, die mit dem Begriff der Motivation in Verbindung stehen. Es beschreibt die Gründe für die Motivation einer Person; Das bedeutet, dass es die Notwendigkeiten und Anforderungen erklärt, die für die Motivation einer Person wichtig sind. Diese Theorien wurden von verschiedenen Theoretikern wie Abraham Maslow - Maslows Hierarchie der Bedürfnisse, Federick Herzberg - Zweifaktorentheorie und David McClelland entwickelt - Notwendigkeit für Leistung, Zugehörigkeit und Macht.

In

Maslows Bedürfnishierarchie gibt es fünf Ebenen von Bedürfnissen als physiologische Bedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, soziale Bedürfnisse, Wertschöpfungsbedürfnisse und Selbstverwirklichungsbedürfnisse. Wenn ein Individuum eine Ebene der Bedürfnisse der Hierarchie verfolgen könnte, dann versucht er, die nächste Ebene der Bedürfnisse zu verfolgen, und es wird angenommen, dass Individuen ihre Bedürfnisse gemäß der hierarchischen Ordnung erfüllen. Herzberg entwickelte die

Zweifaktorentheorie , die darauf hindeutet, dass die Motivation des Einzelnen von den beiden Faktoren abhängt; Hygienefaktoren und Motivatoren. Ebenso erklärt jede dieser Theorien die Faktoren, die die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen.

Individuen sind eindeutig zueinander. Daher haben sie unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen. Jede Präferenz der Person ändert sich mit der Zeit. Daher ist es in Organisationen sehr wichtig, die Anforderungen zu identifizieren, die die Mitarbeiter zufriedenstellen und motivieren, um ihren maximalen Beitrag zu leisten.

Was ist Prozesstheorie?

Prozesstheorien skizzieren verschiedene Verhaltensmuster von Individuen bei der Erfüllung ihrer Bedürfnisse und Anforderungen. Es gibt vier Prozesstheorien wie Verstärkung, Erwartung, Billigkeit und Zielsetzung.

Die Verstärkungstheorie

ist ein weiterer Ansatz zur Motivation, der argumentiert, dass das Verhalten, das zu belohnenden Konsequenzen führt, wahrscheinlich wiederholt wird, während Verhalten, das zu Bestrafungsfolgen führt, weniger wahrscheinlich wiederholt wird.Es gibt vier Arten von Verstärkung, die sich aus dem Verhalten ergeben können. ich. e. positive Verstärkung, Vermeidung, Bestrafung und Aussterben. Die Erwartungstheorie

weist darauf hin, dass der Grad der Motivation von der Attraktivität der gesuchten Belohnungen und der Wahrscheinlichkeit der erzielten Belohnungen abhängt. Im Falle von Mitarbeitern, die den Eindruck haben, dass sie von Unternehmensorganisationen den Wert erhalten, und sie setzen mehr Arbeitsaufwand ein. Billigkeitstheorie

drückt aus, dass die Wahrnehmungen der Individuen darüber, wie sie von der Organisation behandelt werden, im Vergleich zu anderen Mitarbeitern auf der ähnlichen Organisationsebene sind. In

Zielsetzungstheorie werden Ziele, Schwierigkeit, Spezifität, Akzeptanz und Engagement kombiniert, um die zielgerichtete Anstrengung eines Individuums zu bestimmen. Dieser Aufwand, ergänzt durch entsprechende organisatorische Unterstützung und individuelle Fähigkeiten, führt zu einer guten Leistung. Was ist der Unterschied zwischen Inhaltstheorie und Prozesstheorie?

• Die Inhaltstheorie skizziert die Gründe für die Motivation eines Individuums, während die Prozesstheorie die Wirkung von Verhaltensmustern bei der Erfüllung der Erwartungen eines Individuums unterstreicht.

• Inhaltstheorien umfassen die Bedürfnishierarchie von Maslow, die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg usw.

• Prozesstheorien beinhalten Verstärkungs-, Erwartungs-, Gleichheits- und Zielsetzungstheorien.

Referenzen

Drucker, P. (2012).

1. Die Praxis des Managements. Lussier, R. N. (2009).
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3. Grundlagen des Managements. Cengage Learning.