Unterschied zwischen proaktiven und reaktiven Risikomanagement | Proaktives vs. Reaktives Risikomanagement
Wichtigster Unterschied - proaktives vs. reaktives Risikomanagement
Bevor wir über den Unterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement sprechen, sollten wir uns erst einmal anschauen, Über. Fehler sind in jeder Arbeitsumgebung üblich. Solche Fehler können durch menschliche Fehler, unerwartete Unfälle, Naturkatastrophen und Entscheidungen Dritter, die die Organisation betreffen, auftreten. Solche Fehler können entweder vermeidbar oder unvermeidbar sein. Der Plan, solche Fehler zu minimieren und seine Auswirkungen während eines Vorfalls zu mildern, ist als Risikomanagement bekannt. Dies beinhaltet die Identifizierung, Bewertung und Priorisierung von Risiken. Ziel des Risikomanagements ist es, die Auswirkungen von Unsicherheiten im Geschäft abzulenken. Konzentrieren wir uns jetzt auf proaktives und reaktives Risikomanagement. Obwohl beide das gleiche Ziel verfolgen, differenzieren der Prozess und die Identifizierung des Risikos diese zwei Risikomanagementstile. Der Hauptunterschied zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement besteht darin, dass das reaktive Risikomanagement ein auf basierendes Risikomanagementkonzept ist, Ergebnisse während proaktives Risikomanagement eine adaptive, geschlossene Rückkopplungskontrollstrategie basierend auf Messung und Beobachtung ist.
Was ist ein reaktives Risikomanagement?Das reaktive Risikomanagement wird oft mit einem Brandbekämpfungsszenario verglichen. Das reaktive Risikomanagement
tritt in Kraft, sobald ein Unfall eintritt, oder es werden nach dem Audit Probleme erkannt . Der Unfall wird untersucht und es werden Maßnahmen ergriffen, um ähnliche Ereignisse in der Zukunft zu vermeiden. Ferner werden Maßnahmen ergriffen, um die negativen Auswirkungen, die der Vorfall auf die Rentabilität und Nachhaltigkeit der Wirtschaft ausüben könnte, zu verringern.
Vorbeugende Maßnahmen werden über die reaktive Risikomanagementmethode empfohlen und durchgeführt. Dies ist das frühere Modell des Risikomanagements. Das reaktive Risikomanagement kann aufgrund der Unvorbereitbarkeit für neue Unfälle zu ernsthaften Verzögerungen am Arbeitsplatz führen. Die Unvorbereitbarkeit macht den Auflösungsprozess komplex, da die Ursache von Unfalloperationen die Untersuchung und die Lösung mit hohen Kosten und umfangreichen Modifikationen erfordert.
Im Gegensatz zum reaktiven Risikomanagement versucht das proaktive Risikomanagement
frühzeitig alle relevanten Risiken zu identifizieren, bevor ein Vorfall auftritt . Die jetzige Organisation muss sich mit einer Zeit rascher Umweltveränderungen auseinandersetzen, die durch technologischen Fortschritt, Deregulierung, harten Wettbewerb und zunehmende öffentliche Bedenken verursacht wird. Ein Risikomanagement, das auf vergangenen Vorfällen beruht, ist daher keine gute Wahl für eine Organisation. Daher war ein neues Denken im Risikomanagement notwendig, das den Weg für ein proaktives Risikomanagement ebnete. Ein proaktives Risikomanagement kann definiert werden als "adaptive, geschlossene Regelkreisstrategie basierend auf Messung, Beobachtung des gegenwärtigen Sicherheitsniveaus und geplanter expliziter Zielsicherheit mit einer kreativen Intellektualität". Die Definition bezieht sich auf die Flexibilität und kreative geistige Kraft von Menschen, die ein hohes Sicherheitsbedenken haben. Menschen sind zwar die Fehlerquelle, sie können aber auch eine sehr wichtige Sicherheitsquelle für das proaktive Risikomanagement sein. Darüber hinaus bezieht sich die Strategie der geschlossenen Schleife auf die Einrichtung von Grenzen, innerhalb derer zu arbeiten ist. Diese Grenzen gelten als sicheres Leistungsniveau.
Die Unfallanalyse ist Teil des proaktiven Risikomanagements, mit dem Unfallszenarien erstellt werden und die wichtigsten Mitarbeiter und Stakeholder, die den Fehler für einen Unfall erzeugen können, identifiziert werden. Früher sind Unfälle auch im proaktiven Risikomanagement wichtig.
Was ist zwischen proaktivem und reaktivem Risikomanagement?
Wir werden nun die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen betrachten.
Definition von
Proaktives und reaktives Risikomanagement Reaktiv:
"Ein reaktionsbasierter Risikomanagementansatz, der auf Unfalluntersuchung und prüfungsbasierten Erkenntnissen beruht. " Proactive:
" Adaptive, geschlossene Regelkreisstrategie basierend auf Messung, Beobachtung des aktuellen Sicherheitsniveaus und geplanter expliziter Zielsicherheit mit kreativer Intellektualität. Zweck des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Reaktives Risikomanagement:
Das reaktive Risikomanagement versucht, die Tendenz der gleichen oder ähnlichen Unfälle, die sich in der Vergangenheit ereignet haben, in Zukunft zu wiederholen. Proaktives Risikomanagement:
Ein proaktives Risikomanagement versucht, die Tendenz eines Unfalls in Zukunft zu reduzieren, indem die Grenzen von Aktivitäten identifiziert werden, bei denen ein Bruch der Grenze zu einem Unfall führen kann. Merkmale des proaktiven und reaktiven Risikomanagements
Zeitrahmen
Reaktives Risikomanagement:
Das reaktive Risikomanagement hängt ausschließlich von früheren zufälligen Analysen und Reaktionen ab. Proaktives Risikomanagement:
Das proaktive Risikomanagement kombiniert eine gemischte Methode aus Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, bevor Lösungen gefunden werden, um Risiken zu vermeiden. Flexibilität
Reaktives Risikomanagement:
Das reaktive Risikomanagement berücksichtigt nicht die Vorhersage, Kreativität und Problemlösungsfähigkeit von Menschen in ihrem Ansatz, was sie für Veränderungen und Herausforderungen weniger flexibel macht. Proaktives Risikomanagement:
Das proaktive Risikomanagement umfasst kreatives Denken und Vorhersagen. Außerdem hängt es hauptsächlich von der Unfallquelle ab, um den Unfall zu reduzieren, der ein menschliches Attribut ist. Dies ermöglicht eine Anpassung an die sich ändernde Umgebung. Hier haben wir die Beschreibung des proaktiven und reaktiven Risikomanagements und die Unterschiede zwischen den beiden Risikomanagementansätzen beschrieben. Ein proaktives Risikomanagement ist ratsam und wird von derzeitigen Organisationen angepasst.
Bild mit freundlicher Genehmigung: "Risikomanagementelemente". (Public Domain) über Wikimedia Commons
