Unterschied zwischen DSS und ESS
DSS vs ESS | Executive Support System vs Entscheidungsunterstützungssystem
Für diejenigen, die heute geschäftlich tätig sind, ist es wichtig, Informationen zu verwalten und effektiv zu verarbeiten, um rechtzeitige und produktive Entscheidungen zu treffen, da es einen Wettbewerbsvorteil gibt. am besten immer zu einem anderen zu sein. Es gibt viele Arten von Informationssystemen, die entwickelt wurden, um Managern zu helfen, bessere und effizientere Entscheidungen zu treffen. Zwei solcher Systeme sind DSS und ESS, die einige Gemeinsamkeiten haben, aufgrund derer die Menschen über ihre Unterschiede verwirrt sind. Dieser Artikel hebt ihre Unterschiede hervor, um es den Managern zu ermöglichen, eines der beiden Informationssysteme auszuwählen, um mehr zu profitieren.
DSS ist, wie der Name schon sagt, ein Informationssystem, das vollständig automatisiert ist und einem Unternehmen bei verschiedenen Entscheidungsprozessen hilft. Als Decision Support System bezeichnet, arbeitet es auf allen drei Ebenen der Planung, des Betriebs und des Managements und unterstützt den Entscheidungsfindungsprozess, der in Zeiten von sich schnell entwickelnden Umständen nicht einfach ist. Aus einer Datenflut sucht DSS Informationen heraus, die auf einem wissensbasierten System beruhen, um nicht nur ein Problem zu identifizieren und zu informieren, sondern auch Werkzeuge, um solche Probleme durch schnelle Entscheidungen zu lösen. Das Konzept des DSS entstand aus Forschungen, die am CIT in den 50ern und am MIT in den 60ern durchgeführt wurden. Später entwickelte sich das Informationssystem für Führungskräfte zusammen mit Gruppenentscheidungsunterstützungssystemen und organisatorischen Entscheidungsunterstützungssystemen weiter, um sich zu einem einzigen Benutzer-DSS zu entwickeln.
Es gab Versuche, DSS-Systeme zu klassifizieren, und nach Taxonomie gibt es passive, aktive und kooperative DSS. Ein passives DSS ist ein Modell, das beim Entscheidungsprozess hilft, aber keine Vorschläge oder Lösungen vorstellt. Ein aktiver DSS hingegen bietet Lösungen, aus denen ein Manager je nach Umständen das Beste auswählen kann. Eine kooperative DSS kann verwendet werden, um ausgewählte Alternativen für eine weitere Analyse und Validierung zu füttern. Eine andere Möglichkeit, DSS zu klassifizieren, ist auf der Grundlage von Prozessen, die involviert sind, und somit werden wir kommunikationsgesteuert, datengesteuert, dokumentengetrieben, wissensbasiert und schließlich ein modellgetriebenes DSS. Unabhängig von der Klassifizierung sind die wesentlichen Komponenten eines DSS die Datenbank, die Benutzeroberfläche und das Modell zusammen mit dem Benutzer selbst.
Es gibt Zeiten, in denen es zu viele Informationen gibt und der Exekutive von einer Informationsflut überwältigt wird. Er braucht ein Werkzeug, um relevante und wichtige Informationen aus dem Abfall und dem Irrelevanten abzusaugen. Anstatt geschulte Vermutungen zu treffen, nutzen Führungskräfte Executive-Support-Systeme (ESS), die zusammengefasste Informationen sind. Es gibt jedoch Vorkehrungen, um zum Detail zu gelangen, wenn es notwendig ist.
Führungskräfte in der heutigen Welt kommen in die Reihen und neigen eher dazu, Technologien einzusetzen, die ihnen helfen, ihre Arbeitsplätze effizienter zu erledigen. Es stimmt, ESS bietet Führungskräften keine fertigen Antworten oder Lösungen gemäß den Umständen. Sie bieten den Managern genug Munition, um bessere Entscheidungen zu treffen. Dies geschieht, wenn Manager diese Informationen nutzen und ihre eigene Ausbildung und Erfahrung zusammen mit dem Zustand der Organisation und den gegenwärtigen Umständen nutzen.
Zusammenfassung
Das DSS ist ein Entscheidungsunterstützungssystem, das es den Führungskräften ermöglicht, Lösungen auf der Grundlage einer Datenbank oder einer Wissensdatenbank zu finden. Das ESS ist ein System zur Unterstützung von Führungskräften, das zusammengefasste Informationen enthält, um eine bestmögliche Lösung für Probleme zu finden. Dies tun sie mit Hilfe ihrer Ausbildung, ihrer Erfahrung und ihres Geschäftsumfelds.
