Differenz zwischen HRM und Personalmanagement Unterschied zwischen
Einige sagen, dass es keine grundlegenden Unterschiede zwischen Human Resource Management und Personalmanagement gibt. Diese Experten sagen, dass die beiden Begriffe - Personalmanagement und Personalmanagement - keinen Unterschied in ihrer Bedeutung haben und austauschbar sind. Nun, es gibt viele Experten, die viele Unterschiede zwischen den beiden gemacht haben.
Die Personalverwaltung wird als administrativer betrachtet. Das Personalmanagement beschäftigt sich grundsätzlich mit den Mitarbeitern, deren Lohn- und Arbeitsrecht. Auf der anderen Seite beschäftigt sich das Personalmanagement mit dem Management der Arbeitskräfte und trägt zum Erfolg einer Organisation bei.
Human Resources Management wird in einem viel weiteren Sinne als Personalmanagement gesprochen. Es wurde gesagt, dass Personalmanagement Fähigkeiten des Personalmanagements einbezieht und weiterentwickelt. Es ist das Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation entwickelt.
Die Personalverwaltung kann als reaktiv betrachtet werden, da sie Bedenken und Forderungen in der dargestellten Form bietet. Im Gegenteil, Human Resources Management kann als proaktiv bezeichnet werden, da es sich auf die kontinuierliche Entwicklung von Richtlinien und Funktionen zur Verbesserung der Belegschaft eines Unternehmens bezieht.
Während das Personalmanagement von einer Organisation unabhängig ist, ist das Human Resources Management ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.
Man kann auch auf Unterschiede in motivationalen Aspekten stoßen. Während das Personalmanagement dazu tendiert, die Mitarbeiter mit Vergütungen, Prämien und Boni zu motivieren, motiviert das Human Resources Management durch menschliche Ressourcen, effektive Strategien zur Bewältigung von Herausforderungen, Arbeitsgruppen und Kreativität.
Das Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Menschen. Im Gegenteil, der Schwerpunkt der Personalentwicklung liegt auf dem Aufbau einer dynamischen Kultur.
Zusammenfassung
1. Personalmanagement beschäftigt sich mit Mitarbeitern, deren Lohn- und Arbeitsrecht. Auf der anderen Seite beschäftigt sich das Personalmanagement mit dem Management der Arbeitskräfte und trägt zum Erfolg einer Organisation bei.
2. HRM beschäftigt sich im Wesentlichen mit der Entwicklung von Personalmanagement-Fähigkeiten. Es ist das Personalmanagement, das ein Team von Mitarbeitern für eine Organisation entwickelt.
3. Während das Personalmanagement als reaktiv gilt, wird das Personalmanagement als proaktiv bezeichnet.
4. Das Personalmanagement konzentriert sich auf die Verwaltung von Mitarbeitern oder Mitarbeitern. Auf der anderen Seite liegt der Schwerpunkt der Personalentwicklung auf dem Aufbau einer dynamischen Kultur.
5. Personalmanagement ist unabhängig von einer Organisation.Im Gegenteil, Human Resources Management ist ein integraler Bestandteil eines Unternehmens oder einer Organisation.
