Unterschied zwischen Supply Chain Management und Operations Management

Supply Chain Management vs Betriebsmanagement

Supply Chain Management und Operations Management sind zwei Begriffe, in großen Organisationen. Es gibt viele Gemeinsamkeiten und Überschneidungen zwischen diesen beiden Konzepten, doch gibt es Unterschiede, die als zwei unterschiedliche Prozesse in einer Organisation existieren. Dieser Artikel wird diese Unterschiede hervorheben, um ein besseres Verständnis zu ermöglichen.

Im einfachsten Sinne ist Supply Chain Management (SCM) das, was außerhalb des Unternehmens passiert, während Operations Management (OM) das ist, was innerhalb eines Unternehmens passiert. Die beiden Begriffe sind jedoch eng miteinander verknüpft und stark voneinander abhängig. Im Allgemeinen gilt SCM als Teil von OM, da OM alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung umfasst. SCM ist die Kontrolle und Überwachung der Beschaffung und Verwendung von Material und Ausrüstung, die zur Herstellung eines Produkts erforderlich sind. Das Ziel von SCM ist es, Ineffizienzen in der Kette, Kostensenkungen und damit Gewinnverbesserungen zu beseitigen.

Kurz gesagt, SCM ist eine Sammlung von Aktivitäten, die grundsätzlich unabhängig von der Art von Geschäft sind, das Sie führen. Die Lieferkette bleibt grundsätzlich gleich, wie Sie Rohstoffe kaufen, einlagern, Sie in ein Endprodukt umwandeln, wieder einlagern und schließlich die Produkte verkaufen. Operations Management ist eigentlich, was Sie mit dem Rohstoff tun und wie gut Sie es tun. Es ist für verschiedene Unternehmen unterschiedlich und nutzt Humanressourcen und Maschinen zur Herstellung von Fertigprodukten.

• Supply Chain Management und Operations Management sind ähnliche und verwirrende Begriffe in jeder Organisation

• Während sich SCM auf Aktivitäten außerhalb der Fabrik bezieht, bezieht sich OM auf alles, das Werk

• SCM ist ein Teil von OM