Differenz zwischen PSP und Projektplan Unterschied zwischen

WBS vs Projektplan

In großen Projekten reicht es nicht, einfach nur zu gehen. Es ist notwendig, einen wissenschaftlichen Ansatz zu haben, um das Projekt erfolgreich abzuschließen und die Kosten zu beherrschen. Um dies zu erreichen, sind der Projektplan und der Projektstrukturplan oder WBS. Der Hauptunterschied zwischen den beiden ist der Umfang, da ein WBS das Projekt in seiner Gesamtheit abdeckt, während ein Projektplan sich auf einen kleineren Teil eines Projekts konzentriert. Ein Projekt kann also einen PSP haben, der es in mehrere Teile aufteilt. Jeder dieser Teile hätte dann einen Projektplan.

Im Planungsprozess erfolgt ein PSP vor der Genehmigung des Projekts. Es zeigt das Ausmaß des Projekts und seine Kosten, die für diejenigen wichtig sind, die es in Auftrag geben. Sobald das Projekt genehmigt wurde, müssen die Projektpläne erstellt werden. Dies ist, um einen realistischen Zeitplan festzulegen, wann jedes Teil fertiggestellt werden soll.

Der Schwerpunkt des WBS liegt neben der Segmentierung des Projekts in den Kosten. Es ist einfacher, auf kleinere Segmente als auf ein Projekt als Ganzes einen Preis für Arbeit und Materialien zu setzen. Im Gegensatz dazu konzentriert sich ein Projektplan nicht auf den Preis der Arbeit, sondern auf den Zeitplan der Arbeit und stellt sicher, dass die Materialien zur Verfügung stehen, wann sie sollen. Ein Projektplan ist notwendig, um sicherzustellen, dass das Projektsegment innerhalb des vom WBS festgelegten Budgets bleibt. Jede Verzögerung verursacht zusätzliche Kosten, die nicht Teil des Plans sind.

Der WBS ist ein ergebnisorientiertes Werkzeug, da jedes Abschnittsziel darin besteht, die Komponente zu haben, die in den oberen Abschnitten benötigt wird. Im Gegensatz dazu können wir sagen, dass der Projektplan in erster Linie handlungsorientiert ist, da jeder Schritt oder Prozess im Plan innerhalb eines bestimmten Zeitraums stattfinden muss, damit der Plan befolgt werden kann. Wenn der Projektplan nicht korrekt ausgeführt wurde, können die Fehler exponentiell kaskadieren und müssen vor Ort korrigiert werden.

Zusammenfassung:

1. Ein WBS ist eine Gesamtansicht des Jobs, während ein Projektplan

2 sein kann. Vor der Genehmigung des Auftrags ist ein PSP erforderlich, während ein Projektplan für die Fertigstellung des Auftrags erforderlich ist

3. Ein WBS konzentriert sich auf das Budget, während sich ein Projektplan auf die Zeitplanung

4 konzentriert. Ein WBS ist ergebnisorientiert, während ein Projektplan aktionsorientiert ist