Differenz zwischen IHRM und HRM im Inland Differenz zwischen

IHRM vs. Inland HRM

"HRM" steht für "Human Resource Management", von dem es zwei Haupttypen gibt: das Internationale HRM oder IHRM und das Inland HRM oder einfach HRM. Wie unterscheiden sich diese beiden Managementsysteme?

Durch den Namen selbst sollten Sie bereits eine Vorstellung haben, dass IHRMs international oder über nationale Grenzen hinweg arbeiten, während sein inländisches Gegenstück innerhalb der festgelegten, lokalen, nationalen Grenzen arbeitet. In diesem Zusammenhang wird auch erwartet, dass die IHRM nicht nur mehr Regeln und Vorschriften befolgen, sondern auch strengere internationale Richtlinien wie die Besteuerung am internationalen Arbeitsort, Beschäftigungsprotokolle, Sprachanforderungen und spezielle Arbeitsgenehmigungen. Für die lokalen HRM gelten nur die lokalen Steuern und die normalen beschäftigungspolitischen Fragen.

Die IHRMs haben eine breitere Perspektive, da internationale Organisationen drei verschiedene Arten von Mitarbeitern oder Kategorien abdecken: HCNs, PCNs und TCNs. HCNs oder Staatsangehörige des Gastlandes sind Angestellte, die immer noch Staatsangehörige des Landes sind, in dem die ausländische Hilfsorganisation der Organisation derzeit ihren Sitz hat. PCNs oder Staatsangehörige von Elternländern sind Expatriates, die in einer anderen Nation als ihrem ursprünglichen Land arbeiten. Schließlich handelt es sich bei Drittstaatsangehörigen oder Drittstaatsangehörigen vor allem um Angehörige der Regierung oder des Militärs. Das beauftragte Personal vertritt weder den Auftragnehmer (die Regierung) noch das Gastgeberland.

Da die IHRMs sich häufig mit Expatriates beschäftigen, sollte der IHRM-Manager diesen empfehlen, sich an speziellen sozio-kulturellen Eintauchsitzungen und Schulungen zu beteiligen, die ihnen helfen, sich an das fremde Land anzupassen. Dies steht im Gegensatz zu den traditionellen HRM-Einstellungen, bei denen diese Art von Training nicht mehr erforderlich ist. Dem Expatriaten kann auch mehr Aufmerksamkeit geschenkt werden, wie zum Beispiel der Schulbesuch für seine Kinder oder besondere Beschäftigungsmöglichkeiten für den Ehepartner.

Die IHRM ist auch mit mehr Risiken verbunden, da mehr externe Faktoren beteiligt sind. Das Management muss bereit sein, die Konsequenzen zu tragen, wenn der Expatriot schlechter abschneidet. Andere Faktoren wie diplomatische Beziehungen zwischen dem Herkunftsland und dem Gastgeberland können sich ebenfalls auf die Arbeitsbedingungen auswirken. Die Vorteile der PCNs und TCNs können ebenfalls unter Beschuss geraten, wenn die Wechselkurse plötzlich ungünstig werden.

Zusammenfassung:

1. Ein IHRM funktioniert über nationale Grenzen hinweg, während inländische HRM innerhalb der Grenzen operieren.

2. IHRMs haben mehr Funktionen und unterliegen strengeren internationalen Regeln und sind einem breiteren Spektrum von Aktivitäten gegenüber inländischen HRMs ausgesetzt.

3. In einem IHRM gibt es ständige Veränderungen für eine breitere Perspektive.

4. In einem IHRM wird dem persönlichen Wohlbefinden des Mitarbeiters oder des Expatriates mehr Aufmerksamkeit geschenkt.

5. Mit IHRM sind mehr Risiken verbunden als im inländischen HRM.