Unterschied zwischen Jobvergrößerung und Jobanreicherung

Jobvergrößerung vs Stellenanreicherung

und befriedigend für Mitarbeiter wird als ein Prozess bezeichnet, der Arbeitsanreicherung genannt wird. Dies ist ein Prozess, der versucht, Möglichkeiten zu schaffen, die es Mitarbeitern ermöglichen, ihr Talent in dem Sinne zu zeigen, dass sie ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten voll ausschöpfen. Ein anderer Ausdruck, der in der Branche verwendet wird und der Arbeitsplatzanreicherung ähnelt, ist die Stellenerweiterung. Es gibt jedoch deutliche Unterschiede zwischen der Arbeitsplatzerweiterung und der Anreicherung von Arbeitsplätzen, und diese Unterschiede werden in diesem Artikel hervorgehoben.

Was ist Stellenvergrößerung?

Dies ist ein Prozess, der mit der Zunahme der Reichweite und des Umfangs der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Jobs zusammenhängt. Zunächst wird dies vom Mitarbeiter als eine Herausforderung empfunden und positiv aufgenommen, wenn er jedoch sieht, dass keine Belohnung mit einer erhöhten Verantwortung verbunden ist und keine vorherige Pflicht aus dem Job entfernt wurde, sinkt sein Motivationsniveau. Durch die Erweiterung des Umfangs und der Vielfalt der Aufgaben soll das Management die Aktivitäten des Arbeitnehmers abwechslungsreicher gestalten. Die Jobvergrößerung ist also eine Job-Design-Technik, bei der eine Vielfalt zu einem Job hinzugefügt wird, um Monotonie zu reduzieren und den Job für den Mitarbeiter interessanter zu machen.

Was ist Bereicherung?

Job-Anreicherung ist eine Job-Design-Technik, die nicht darauf ausgerichtet ist, den Job interessanter zu machen und die Monotonie zu reduzieren. Der Fokus liegt dabei auf der Erzielung von Erfolgserlebnissen und der Einbindung in die Arbeit und das Unternehmen. Ein Gefühl von persönlichem Wachstum und Verantwortungsbewusstsein ist das Endziel dieser Job-Designing-Technik.

Was ist der Unterschied zwischen Stellenvergrößerung und Anreicherung von Arbeitsplätzen? • Die Aufgabenerweiterung erweitert Aufgaben und Umfang eines Jobs, um die Arbeit abwechslungsreicher und interessanter zu gestalten. Es versucht, das Problem der Monotonie anzugehen und versucht repetitive Handlungen zu verringern. • Anstatt neue Pflichten und Verantwortlichkeiten hinzuzufügen, versucht die Anreicherung von Arbeitsplätzen, Gefühle der Beteiligung und Leistung zu vermitteln. • Die Erweiterung der Arbeitsplätze beinhaltet eine horizontale Umstrukturierung der Pflichten und Verantwortlichkeiten, während bei der Arbeitsplatzanreicherung eine vertikale Umstrukturierung der Aufgaben erfolgt. • Die Mitarbeiterführungsfähigkeiten eines Mitarbeiters werden durch Stellenanreicherung in den Vordergrund gerückt, während bei der Arbeitsplatzerweiterung der Schwerpunkt darauf liegt, die Monotonie zu reduzieren und die Arbeit zu verbessern.