Unterschied zwischen Besitz und Verantwortlichkeit Unterschied zwischen

Eigentum oder Rechenschaftspflicht

Heutzutage hören wir viele Fragen über den Unterschied zwischen Besitz und Verantwortlichkeit. Die Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind etwas verwirrt darüber, was diese beiden bedeuten oder was ihre unterschiedlichen Unterscheidungen sind. Von den Vizepräsidenten konnte ich über die gegebenen Themen sprechen, sie sind sich der Verschiedenheit bezüglich der zwei absolut sicher. Erstens, was bedeuten "Ownership" und "Accountability" wörtlich, wenn Sie in einem beliebigen Wörterbuch nach ihnen suchen?

Eigentum

Der Zustand des Besitzers; besitzen, mit Rechtmäßigkeit beanspruchen.

Accountability

Der Status der Rechenschaftspflicht; jemand, der für ein bestimmtes Projekt oder Konto verantwortlich ist; die Person ist verpflichtet, für irgendetwas in Bezug auf ihre Verantwortung zu antworten, falls es schief geht; Verantwortlichkeit.

Aus diesen beiden Definitionen sehen wir deutlich, wie unterschiedlich sie sind, aber oft missverstanden werden. Diese Begriffe werden normalerweise in einem Arbeitsszenario verwendet. Ein Beispiel dafür ist:

Rey wird von seinem Chef zu einem Treffen unter Ausschluss der Öffentlichkeit aufgefordert. Er ist ein fleißiger und effektiver Supervisor, also hat sein Chef beschlossen, ihm eine Beförderung zu geben. Er wurde dann zum Leiter einer Abteilung ernannt und ihm wurde gesagt: "Rey, du bist für dein Team verantwortlich. "

" Verantwortlich "bedeutet, dass Rey dafür sorgen wird, dass sein Team gute Leistungen erbringt und dass er das Potenzial jedes Einzelnen in seinem Team maximieren muss. Welche Ressourcen sie auch haben, sie müssen gut genutzt werden, um die Arbeit zu erledigen.

Wenn Rey sich auszeichnen will, muss er ein Gefühl der Eigentümerschaft behalten. Er besitzt das Team in dem Sinne, dass, wenn er die Arbeit als etwas Exklusives für ihn betrachtet oder dass er Anspruch darauf hat, es das Privileg sein wird zu sagen, dass er der Teamleiter ist, wenn die Arbeit großartig gemacht wurde. Er wird sich um das Team kümmern, weil er das Team ist. Er besitzt die Arbeit des Teams.

Was passiert also, wenn eines von Reys Mitgliedern nicht das tut, was von ihm verlangt wird? Wer wird verantwortlich sein? Sein Mitglied ist für sich selbst verantwortlich, warum er seine Arbeit nicht beendet hat. Das Gleiche gilt für Rey. Als "Eigentümer" oder Leiter ist es seine Aufgabe, die Arbeit ordnungsgemäß und nach Bedarf von seinem Chef oder seinen Kunden erledigen zu lassen. Wenn er ausrutschte und das Versagen seines Mitglieds nicht übersah, dann wird es auch sein Untergang sein.

Vielleicht hatte Rey nicht das Gefühl, dass er etwas gut machen muss, da er von Ideen bombardiert wurde, dass er nur ein Arbeiter ist, und auf die gleiche Weise gab Rey seinem Teammitglied die gleiche Idee. Wer wird zur Arbeit inspiriert, wenn seine Gefühle zerschlagen oder herabgesetzt werden? Das ist wirklich ein menschliches Verhaltenstrainingsproblem.

Das Beste, was Manager tun können, ist, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der ihren Angestellten hilft, ihre Arbeit zu verbessern, was zu mehr Engagement und Eigenverantwortung führt.Dies wird den Mitarbeitern ein Gefühl für das Eigentum vermitteln und es demonstrieren können. Ein paar Beispiele hierfür sind:

Zu ​​fühlen, dass sie erledigt sind.

Das Gefühl der Selbstgenügsamkeit, ihre Entscheidungen zu treffen, die ihre Arbeit beeinflussen können.

Ihnen Probleme zu geben, die Sie bearbeiten und lösen können, sind sowohl interessant als auch herausfordernd.

Das Gefühl, dass die Aufgabe, der sie zugewiesen sind, eine große Bedeutung für die Organisation hat.

Assoziation und Zusammenarbeit.

Mit ihrer Arbeit, ihrem Team, dem Unternehmen und dem Institut in Verbindung treten zu können.

Ihnen ihre Arbeit zusammen mit Arbeitsplätzen zu geben, die befriedigend und fröhlich sind.

Für die Manager werden sie in der Lage sein, Eigentümer zu werden, indem sie einen Arbeitsplatz als motivierend und befriedigend gestalten. Auch wenn es nur kleine Gesten geben wird, werden diese Gesten in ihrer aufrichtigsten Form von Überlegung und Sorge sehr weit gehen. Wenn sie den Teams gezeigt werden, fühlen sie sich auch wichtig und deutlich.

Zusammenfassung:

1. "Ownership" beansprucht eine bestimmte Sache oder Situation. Es ist das ausschließliche Recht, die Verantwortung zu übernehmen, die festgelegt wurde. "Verantwortlichkeit" ist in einer bestimmten Verpflichtung verantwortlich.

2. Diese Begriffe werden in den Bereichen Beruf / Beruf / Karriere verwendet.

3. Man ist in einer bestimmten Situation rechenschaftspflichtig bis zu dem Ausmaß, in dem er oder sie sich daran beteiligt fühlt. Das ist besser, weil die Arbeit besser gemacht wird. Wenn das Gefühl nur Verantwortlichkeit ist, dann fühlt sich die verantwortliche Person einfach, dass sie ein Arbeiter ist. Die Person, die das Gefühl hat, dass sie diejenige ist, die eine bestimmte Arbeitssituation beansprucht, wird aufgrund des Besitzes noch mehr motiviert sein. Er kann sehr gut sagen, dass es MEIN Team ist, MEINE Arbeit.